在市场规律的（de）运（yùn）作下，优胜劣汰法则发挥（huī）得淋漓尽致（zhì）。行业巨头独大、或（huò）巨头之间强强（qiáng）联合，使市场留给小（xiǎo）企业的空间日益缩水，强（qiáng）者（zhě）恒（héng）强，弱者更弱。

在互联网时代，由互联网引发的各行各业的竞争不（bú）断升级，像（xiàng）乐视与（yǔ）小米、支付宝（bǎo）与（yǔ）微信财付（fù）通、滴滴（dī）与Uber、百度外卖（mài）与饿（è）了么等等巨头的竞争（zhēng）此起彼伏好不热（rè）闹，而且（qiě）在网络棋牌游戏行（háng）业类（lèi）似这种用户市场（chǎng）之争也屡见不鲜，那（nà）么，在巨头光（guāng）环下的中小企业是一种怎样的生存状（zhuàng）态呢?

棋牌游戏行业，如腾讯、联众、博雅、波（bō）克城（chéng）市等，凭借其在用户数（shù）量上的极大优势，牢牢（láo）占据棋牌游戏市场的绝（jué）大份额。随着近些年棋牌游戏竞技（jì）性备受追捧（pěng）和发扬，全国性的（de）、平台覆盖手（shǒu）机、电脑、电视（shì）、社区等全终端渠道的棋牌竞技赛事轰轰（hōng）烈（liè）烈开展起来，尤其是腾讯棋牌，由于其（qí）在用户基（jī）础的（de）先天绝对（duì）优势，每天有超过5000万玩家同时在线（xiàn）享受棋牌游戏的竞技乐趣。

然而，自然界的规律是（shì）：一个稳定（dìng）、健康、良性（xìng）的生态环境，鲨鱼和（hé）小鱼是（shì）共（gòng）存的，小（xiǎo）鱼有被吃（chī）掉的风险（xiǎn），但没有小鱼这个生态链就会断掉（diào），大鱼（yú）也无法（fǎ）生存。竞争是必然，在残酷的生存法则下壮（zhuàng）大自身、提升竞争力才是（shì）终极出路。

棋（qí）牌类游（yóu）戏（xì）起源悠久（jiǔ），国内国外（wài）市场发展潜力明朗（lǎng）乐观，大众对棋牌类游戏的接受（shòu）与（yǔ）热爱也反映出市场对（duì）棋牌类（lèi）游戏的信心。从棋牌游（yóu）戏厂商来讲，有专业（yè）从事（shì）棋牌游戏研发的公司，也有自研（yán）发自运营（yíng）的棋牌（pái）游戏公司。作为国内发（fā）展最好的棋牌游戏（xì）开发商，欧陆娱乐科技利用互联网，致力（lì）于将传统棋牌行业发展提升（shēng）到（dào）新的高度。

棋（qí）牌类（lèi）游戏是一种（zhǒng）文化（huà）、也是一类体育项目，文（wén）化的进步和丰富（fù）也是在（zài）竞（jìng）争的推动下向前发展的，马太效应作为市场（chǎng）竞争中（zhōng）的常态，适（shì）应（yīng）并利用它（tā）才能在竞争无（wú）处不在的市场环（huán）境下笑到最后。

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